6月8日下午，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理武憲功一行到公司就“全面推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略”開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)公司人力資源部副主任曹幼虎、投資事業(yè)部副部長(zhǎng)成添淵、海外業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng)程燕、海外業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)總經(jīng)理王奕童等陪同調(diào)研。
武憲功聽(tīng)取了公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理易炳銀圍繞“全面推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略”調(diào)研主題，結(jié)合七公司國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀，作的題為《勇?lián)鷷r(shí)代重任 打造“一體兩翼” 為全面推進(jìn)中國(guó)化學(xué)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量》的工作報(bào)告，并詳細(xì)詢問(wèn)了公司海外市場(chǎng)布局、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舉措、海外實(shí)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)化改革、屬地化管理等情況。
聽(tīng)取匯報(bào)后，武憲功對(duì)公司在海外經(jīng)營(yíng)中取得的突出成績(jī)，在扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司“兩商”戰(zhàn)略落實(shí)落地等方面做出的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定，就公司落實(shí)好集團(tuán)公司戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，武憲功提出3點(diǎn)工作要求：一是要勇?lián)?zé)任使命，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，找準(zhǔn)新發(fā)展階段企業(yè)自身發(fā)展定位，篤定戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌戰(zhàn)略落地部署，上下一盤(pán)棋，努力把七公司打造為新型工程公司和系統(tǒng)化集成國(guó)際資源的平臺(tái)企業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃走實(shí)走深。二是要突出重點(diǎn)，落實(shí)好企業(yè)轉(zhuǎn)型期的重要節(jié)點(diǎn)。既要堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心，以現(xiàn)有市場(chǎng)為著力點(diǎn)，深耕薄弱環(huán)節(jié)，拓展新領(lǐng)域，一體推進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)、“非化”化工領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，在均衡性協(xié)調(diào)性發(fā)展中實(shí)現(xiàn)發(fā)展能級(jí)的躍升；又要建好管好用好歐洲公司，充分發(fā)揮歐洲公司的自然稟賦優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，以面帶全，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理能力和水平，推動(dòng)管理優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。三是要未雨綢繆，下好風(fēng)險(xiǎn)防范先手棋。要重點(diǎn)關(guān)注大項(xiàng)目，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，自覺(jué)增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略主動(dòng)，做實(shí)做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范各環(huán)節(jié)，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談。
